این طرح با هدف ارائه مدل مطلوب تدوین نظام کاهش تصدی گری با هدف برون سپاری فعالیتها و افزایش مشارکت امین و امناء در مدیریت موقوفات کشور به منظور چابک سازی ، مردمی کردن و ارتقا بهره وری موقوفات انجام شد. این تحقیق ازلحاظ نتیجه جزو تحقیقات توسعه‌ای قلمداد می‌گردد ازلحاظ هدف انجام این تحقیق جزء تحقیقات اکتشافی است و بر این مبنا استراتژی تحقیق از نوع میدانی است . برای این مهم با استفاده از نمونه‌گیری نظری، با مدیران موقوفات سازمان اوقاف و همچنین اساتید مدیریت مصاحبه‌های عمیق و نیمه ساختاریافته انجام شد.با توجه به انتخاب رهیافت نظام مند و سیستماتیک داده بنیاد جهت طراحی مدل ، سرمایه انسانی اوقاف،رشد سریع فن آوری،بازاریابی وقف ،عدم انعطاف‌پذیری در ساختار سازمانی،تغییرات محیطی،فشارهای قانونی و نظارتی به عنوان شرایط علی، عوامل اقتصادی کلان ،زمینه اجتماعی-فرهنگی، چارچوب قانونی و مقرراتی ،تغییرات تکنولوژیکی به‌عنوان شرایط مداخله‌گر و محیط خرد موقوفات ،ظرفیت وقف و موقوفه ،محیط عملیاتی به‌عنوان شرایط زمینه ای مشخص گردید. راهبردها در 5 مقوله تقویت تولیت و شفافیت ، نوآوری و بهبود عملکرد ، تقویت مشارکت و همکاری ، بهبود محیط قانونی و مقرراتی ، توسعه منابع مالی و سرمایه‌گذاری شناسایی گردید که پیامدهای مثبتی من جمله افزایش بهره‌وری و کارایی، نوآوری و خلاقیت ،کاهش هزینه‌ها ،افزایش شفافیت و پاسخگویی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ،توسعه منابع انسانی و پیامدهای منفی در قالب کاهش کنترل،افزایش هزینه‌های کوتاه‌مدت،کاهش انگیزه کارکنان،مشکلات در هماهنگی و وابستگی به شرکت‌های خصوصی را به دنبال خواهد داشت .در نهایت این عوامل به شکل مدل پارادایمی تبیین و طراحی گردید.